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旅游强市上饶:入目皆景,处处妖娆

编辑人:来源:阅读:5次发布时间:2017-03-27 17:07:32

上饶入目皆景,处处妖娆。

  三大国际旅游品牌:世界自然遗产三清山,世界自然遗产、世界地质公园、长寿文化景观龟峰,世界农业文化遗产、世界稻作发源地万年神农源,犹如一朵朵纷繁多姿的奇葩镶嵌在其中,竞相绽放,馨香四溢。

  三大全国知名旅游名片:中国优秀旅游城市,中国最美乡村婺源,中国最大的湿地公园鄱阳湖湿地公园,犹如一幅幅美丽的中国画,相互映衬,令人神往。

  上饶依托丰富的旅游资源,加快培育和发展旅游产业,把旅游资源优势转化为产业优势和经济优势,以发展旅游业带动经济社会快速发展,旅游业已成为上饶国民经济中最具活力的增长点和支柱产业之一。市第三次党代会提出,围绕建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市的目标,实施大旅游战略,这一催人奋进的发展号角,无疑加快了把上饶旅游推向世界的步伐。

  【精彩回眸】

  2011年,全市接待国内外游客2914.5万人次,同比增长46.7%;实现旅游综合收入突破200亿元,达到215.3亿元,同比增长50.2%,其中:入境游客 17万人次,同比增长51.87%;旅游创汇6378.3万美元,同比增长69.65%,门票收入6.02亿元,同比增长29.31%。

  全市共接待乡村旅游游客1400万人次,占全市接待游客总数的48%,乡村旅游收入99亿元,占全市旅游收入的46%;全市农家乐已发展到2.65万家,解决就业14.77万人,从事乡村旅游业的农民年人均增收800元—1000元。

  三清山成功创建国家5A级旅游景区;婺源被批准为全国唯一的国家级乡村旅游度假实验区,并被列为全国首批休闲农业与乡村旅游示范县;鄱阳湖湿地公园上升为国家级湿地公园;全市已有旅行社129家,星级饭店48家,开放的景区景点达50处;全市旅游企业资产总额达百亿元,旅游商品生产企业1000余家,旅游商品多达500多种。

  【新年展望】

  今年,我市将紧紧围绕建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市这一目标,充分利用区域中心城市的有利条件,把发展大旅游作为战略任务来抓,促进旅游产业转型升级。

  继续抓好旅游品牌创建工作。争取万年神农源、德兴大茅山升格为国家级风景名胜区。启动婺源等景区申报国家5A级景区,鄱阳湖湿地公园、婺源汪口、葛仙山、灵山、闽浙皖赣革命根据地旧址、神农源、铜钹山等景区创建4A级景区。力争三清山成功申报世界地质公园。启动鄱阳湖申报世界自然遗产工作,争取铅山县黄岗山作为武夷山申报世界自然遗产的拓展项目,跻进申报世遗行列。加大旅游产品宣传力度,加强与长三角、珠三角、海西经济区旅游城市以及香港、台湾的区域合作,打造无障碍旅游区,实现区域内景区相互对接、资源共享、客源互送,大力培育入境游市场。加强文化旅游的融合,着力发展旅游文化产业,形成“以文兴旅、以旅促文”的格局。

  加快实施旅游重大项目。全面推进重要景区基础设施建设,重点抓好市旅游集散中心、婺源国家乡村旅游度假实验区、鄱阳湖国际度假村、德上高速至三清山连接线建设,奋进中崛起的旅游强市以及三清山枫林服务区、葛仙山服务区、大茅山服务区、黄岗山旅游公路与服务区、怀玉山旅游度假区、茅家岭公园、灵山旅游基础设施等项目建设。大力推进高星级饭店的建设和创评,力争做到全市每个县有1—2家四星级饭店、3—5家三星级饭店,重点旅游县、景区内有1家五星级饭店。认真谋划和抓好中心城区旅游业发展。

  大力发展乡村旅游。坚持扩面和提升相结合,与新农村建设相结合,注重农家乐发展水平与服务质量的提升,增强农家乐对周边种养殖、餐饮、交通等相关产业的带动作用,促进农家乐休闲旅游业健康发展,使农家乐真正成为农民增收的重要增长点。

  2012年,力争接待旅游总人数3900万人次,增长34%;旅游总收入290亿元,增长38%;旅游门票收入8亿元,增长33%;新增旅游就业人数5万人,旅游总收入占全市生产总值的比重达到20%左右,旅游业各项主要指标保持全省第一。

  【民生故事】

  日前,记者走进德兴市昄大乡港首村。这里风景秀丽,依山傍水,一座座农家小院错落有致,小院里游客满座,欢声笑语。住农家院,赏农家景,独特的农趣风俗更是令游客流连忘返。

  港首村紧靠三清山环山旅游公路,具有得天独厚的地理优势。围绕三清山旅游大力发展农家乐,不仅让游客乐了,也让当地的农民群众腰包鼓了。如今,农家乐已成为该村广大农民创业就业的重要平台。

  港首村经营农家乐多年的老板王根祥告诉记者,其实,刚办农家乐之初,农家乐生意很清淡。“随着三清山申遗成功,旅游一下子火爆起来,到村里的游客越来越多,旅游市场旺了,我们的‘农家乐’也跟着火了,每年收入能达到六七万元。”老王满脸笑容地说道。

  近年来,德兴市昄大乡借助三清山这个世界级品牌,对农家乐旅游进行统一规划,形成了三清山环山公路沿线“一线挂葡萄”式。乡里成立了农家乐发展领导小组,乡企管站、农办等为农家乐提供全程服务,并按照《上饶市农家乐星级划分与评定办法》的标准对农家乐进行评定。同时,大打“吆喝”牌,宣传树立旅游形象,吸引人们的“眼球”,使境内外游客纷至沓来。

  “马上就要过农历年了,来旅游的人更多,这几天都有些忙不过来了。逢年过节时,来村里农家乐吃饭玩乐的游客坐都坐不下,有些还是提前订了桌子。”王根祥美滋滋地说道。

  通过几年的努力,目前该乡农家乐共有108家,日接待能力5000余人次。2011年,共接待游客10.6万人次,实现经营收入298.3万元。全乡农家乐经营收入占到全乡总收入的30%。

  【专家解读】

  毛传荣(市旅游局局长)

  “市第三次党代会提出,围绕建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市的目标,其中旅游就占了三分之一的重量,真是‘三分天下有其一’。”毛传荣告诉记者。

  毛传荣说,做旅游首先离不开资源的支撑,上饶的旅游资源十分丰富,在全国市级城市来说是最多的。其次,上饶的区位优势十分明显,自古享有“四省通衢”“豫章第一门户”之美誉。同时,我市旅游产业发展规模不断壮大,对经济的贡献率正在逐年攀升,仅2011年我市实现旅游综合收入210亿元,同比增长47%。综上原因,市第三次党代会提出了实施大旅游战略,时机非常适当。

  如何实施大旅游战略,毛传荣表示,首要任务就是编制一部科学的旅游规划,做好与省级以上规划的对接,以及相关经济区旅游规划的衔接,提升旅游产业的效益。二要围绕创建全国旅游强市目标的标准,努力提高上饶的软实力、知名度,使上饶成为国内一流、世界知名的旅游目的地。三要抓好旅游商品的研发,提高游客的消费,拉动旅游消费。四要抓好旅游文化,景区是资源,文化是财富,只有两者有机结合,旅游才能更好地发展。

  毛传荣认为,要实现大旅游战略目标,必须继续坚持和强化“政府主导、企业主体、市场运作、社会参与”原则,大力实施“项目带动”、“精品名牌”和“资源整合”战略,创新机制,坚持规划引领,打造旅游精品,实施整体营销,提升行业管理,全力推进旅游产业转型升级,使上饶的旅游体系更完整,旅游产品更为丰富,参与人员更广泛,让上饶的旅游唱响国内外。